Blog
Hier verschijnen regelmatig blogs van onze medewerkers.
In de Tweede Kamer wordt volop gesproken over de aanscherping van de regelgeving voor accountants (met name overigens bij beursgenoteerde ondernemingen en financiële instellingen). Er zijn diverse schandalen aan het licht gekomen waarbij men vraagtekens hoort te zetten bij de rol die de accountant heeft vervuld, zoals bij: Enron, Ahold, DSB, Rochdale en Vestia. In relatief veel gevallen zijn er accountants die verklaringen bij de jaarrekening hebben afgegeven waar achteraf vraagtekens bij gezet worden.
Hoe verwerkt de penvoerder van een MFS II alliantie de subsidie in haar jaarrekening?
Sinds 1 januari 2011 is het MFS II subsidieprogramma van het ministerie van
Buitenlandse Zaken van kracht. Kenmerkend voor dit subsidieprogramma is dat
de uitvoering door allianties plaatsvindt waarbij penvoerders en mede-indieners
samenwerken.
Op 10 oktober 2011 werd de tweede avond belegd door het Sustainable Finance Lab. De eerste avond op 3 oktober 2011 mocht ik niet aanschuiven vanwege het feit dat er 4x zoveel belangstellenden dan plaatsen waren. Daarom heb ik die avond gekluisterd gezeten aan mijn beeldscherm want de Universiteit van Utrecht zond de avond life uit.
In een tijd van economische onzekerheid wordt in Griekenland actie gevoerd tegen de maatregelen als gevolg van de crisis. Ook in Italië komt de bevolking in opstand tegen maatregelen afgedwongen door de eurolanden waaronder Italië zelf. In Nederland ervaren we ook grote onzekerheid op de beurzen. Minister De Jager overlegde met Duitsland en Finland over een voorstel in het kader van de euro, maar daar kwam geen overeenstemming.
Laatst hoorde ik op radio 1 een interview met Jos Verveen. De heer Verveen heeft een boek geschreven met de titel “Bullshit management” met als ondertitel “Terug naar de essentie van de organisaties”. In het radio-interview maakte hij duidelijk dat het begrip management 100 jaar geleden is ontstaan en dat wetenschappelijk niet is aangetoond dat ‘management’ als zodanig iets toevoegt.
Intussen zijn we zover dat de bestuursvoorzitters van de grote kantoren op verzoek van de Nederlandse Beroepsorganisatie voor Accountants hun licht laten schijnen op de ontwikkelingen in het accountantsberoep. De vraag die dat oproept is waarom deze collega’s soms jaren lang op een positie gezeten hebben met heel veel invloed en toen kennelijk niet het inzicht hadden dat ze nu hebben.
Gebeurtenissen uit het verleden zeggen niets over de toekomst. Als accountant zijn we opgeleid om ons een beeld te vormen van resultaat en vermogen en daar volgens een bepaalde werkwijze een oordeel te geven over de getrouwheid daarvan. Daar hoort bij dat wij ons een beeld vormen over de continuïteit van de onderneming, dus over de toekomst.
